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年終獎金有2種,你搞清楚了嗎?

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愛打炮加薇薇茶坊賴 snow201099

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發表於 2019-12-20 11:10:35 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
歲末年終,各行各業陸續發放年終獎金,但大家可能沒注意到:雖然都叫「年終獎金」,但在法律實務上,「年終獎金」其實分成兩種,而且與勞工權益息息相關。
第一類為「恩惠性給予」的年終獎金。通常是根據員工表現或業績好壞給予,並非工資的一部分,因此資方並無發放的義務。
但如果勞資雙方事先在契約中就已明訂獎金規範,例如「保障年薪保證14個月」,這類的年終獎金就是「經常性給予」,屬於工資的一部分,為資方應該履行的條約義務,沒有不確定性。
為什麼要根據屬於工資與否,來區分年終獎金?這涉及影響層面有三:
第一,如果年終獎金計入工資,將影響平均工資的計算結果;而平均工資的計算結果,則與未來勞工的資遣費與退休金計算方式有相當大的關係。
第二,除了前述平均工資對資遣費與退休金的影響外,年終獎金計入工資與否,也會影響勞工加班費、勞保、健保投保級距及勞退提繳的計算。


最後,如果年終獎金屬於恩惠性給予,那勞工並沒有獎金的請求權。舉例來說,如果勞工在發放獎金前就已離職,不論過去一年他在公司時間多久,無法向公司要求發放獎金;反之,如果獎金屬於工資的一部分,或是契約明文規定勞工在某個特定日期在職即可請求的話,那麼在不違約的前提下,不論之後勞工離職與否,都應該保有合約所列權益。
簡而言之,不論給付名目是年終獎金、春節獎金、端午獎金或中秋獎金,如果是勞動契約中有明文規範保障年薪者,就屬於經常性給予,構成工資的一部分;如果沒有,那就屬於恩惠性給予,勞工並無請求權,所得額度也與勞工在職與否,或公司、個人業績好壞等條件有關。
保障年終權益,白紙黑字勝過口頭承諾
如果在面試時,人資或單位主管曾口頭提到「根據過去經驗,我們公司N個月年終不是問題」,或是「我們一年保證給你N個月的薪資」,能不能列為年終獎金定性的參考或證據?
當然,口頭約定也是約定的一種,如果面試過程中,對方具體承諾給予勞工獎金並訂定發放細節,確實可以做為定性獎金是否為工資的判準之一;但從過去判決先例來看,若要保障自己的權益,「白紙黑字」還是最好的方式。

台灣高等法院100年度勞上易字第5號判決書中就寫道:「被上訴人對員工所為之給予是否屬於工資之性質,應以被上訴人與員工之間就該項給予所為約定之內容,作為判斷之準據,尚非僅依被上訴人於員工面試對薪資結構之說明,即可決定其屬性。」換句話說,相對於面試時的口頭承諾,勞動契約中的白紙黑字還是更有保障。
事實上,今年初中國曾發生過與年終獎金有關的勞資爭議,甚至成為熱門新聞。某家企業在發放豐厚的年終獎金後,以計算錯誤導致發放過多為由,要求員工返還。雖然在台灣,年終獎金大多屬於恩惠性給予,企業握有較大主導權,但如果我國勞工遇到類似狀況,是否需要還錢?
如果把恩給制的年終獎金,認定為《民法》贈與契約的一種,那除非是附帶贈與可以撤銷的形式,或資方在薪資單上已經有公布年終獎金的發放金額,可以證明是作業上的錯誤,可以用不當得利去請求返還;不然,我認為企業無法因為「反悔」,要求退還已經發放的年終獎金。
但如果企業還沒發放獎金,能不能反悔?在兩種狀況下是有可能發生的:
第一,根據《民法》第412條「附條件的贈與」,如果年終獎金附帶發放條件,例如在職時間或業績,且勞工並未達標,那雇主就能撤銷;
第二,如果在約定給予年終獎金後,公司經營不幸遭逢劇變,獎金發放有困難,則有可能主張類推適用《民法》第418條,「贈與人於贈與約定後,其經濟狀況顯有變更,如因贈與致其生計有重大之影響……」,拒絕履行年終獎金的贈與義務。
年終獎金領太少,勞工可以這樣做
如果在恩給制的前提下,勞工覺得自己年終獎金拿得太少,或遭受差別待遇,難道就沒有申訴的管道?
當然並非如此,雖然屬於恩惠性給予的年終獎金,並非公司義務,勞工爭取空間確實較小;但如果勞工覺得獎金給予的幅度不合理,並非沒有救濟管道
年終獎金的發放爭議,適用《勞資爭議處理法》第5條第3項與第7條中的「調整事項之勞資爭議」。如果勞資雙方對於勞動條件的維持或變更有爭議,例如,薪資或年終獎金過少,可透過各縣市勞動局或相關單位的勞資協商,爭取合理待遇。
值得注意的是,根據《勞資爭議處理法》第7條,若要啟動調整事項的勞資爭議協商程序,原則上由工會擔任勞方當事人,但下列兩個狀態則為例外:
1. 同時未加入工會且有同樣主張之勞工達10人以上。
2. 事業單位人數少於10人,且未加入工會、有相同主張人數者至少三分之二。
總而言之,雖然年終獎金的多寡,往往與個人表現、公司營運狀況甚至大環境景氣緊密相連,不確定性較高,但事實上仍與勞動權益息息相關。從面試、訂定勞動契約到後來可能反悔的救濟管道,上班族在拿獎金時,也別忽略這些權益細節。

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